Project Manager

Leid de projecten van de meest bijzondere superjachten ter wereld

Een superjacht van 70 tot 150 meter bouwen is een project van formaat. Bij VBH werk je aan new-build projecten die twee tot vijf jaar kunnen duren en aan refitprojecten die vaak binnen twee tot drie maanden worden uitgevoerd, op locaties over de hele wereld.

Als Project Manager ben je verantwoordelijk voor het complete project. Van de eerste projectorganisatie en planning tot de uitvoering, voortgang en uiteindelijke oplevering. Je zorgt dat mensen, planning, techniek, budget en verwachtingen van alle betrokken partijen goed op elkaar aansluiten.

Je bent de spin in het web van het project. Je schakelt voortdurend tussen klanten, scheepswerven, leveranciers, projectteams en technische specialisten. Soms ben je bezig met planning en structuur, even later moet je een onverwacht probleem oplossen of meerdere belangen bij elkaar brengen. Juist die afwisseling maakt deze functie zo veelzijdig.

Je bent gebaseerd op ons hoofdkantoor in Weesp, maar bent regelmatig op locatie aanwezig bij Nederlandse werven en internationale refitprojecten.

Wat ga je doen?
Je bent verantwoordelijk voor het organiseren en aansturen van één of meerdere superjachtprojecten. De omvang en looptijd verschillen per project, maar de verantwoordelijkheid is groot.

• Opstellen van de projectorganisatie, het projectplan en de projectplanning.
• Functioneel aansturen van het projectteam en zorgen dat iedereen weet wat er wanneer moet gebeuren.
• Bewaken van voortgang, planning, kwaliteit, budget en het totale projectresultaat.
• Coördineren van verschillende disciplines en zorgen dat werkzaamheden goed op elkaar aansluiten.
• Signaleren en managen van risico’s, issues en wijzigingen binnen het project.
• Fungeren als centraal aanspreekpunt voor alle betrokken partijen, zowel intern als extern.
• Onderhouden van contact met klanten, klantvertegenwoordiging, scheepswerf, bemanning, leveranciers, onderaannemers en andere stakeholders.
• Bespreken van voortgang, verwachtingen en knelpunten en ervoor zorgen dat afspraken worden nagekomen.
• Problemen signaleren, analyseren en samen met de juiste mensen naar een praktische en haalbare oplossing zoeken.
• Schakelen wanneer prioriteiten veranderen en ervoor zorgen dat het project ondanks onverwachte situaties vooruit blijft gaan.
• Bewaken van projectdocumentatie en zorgen dat de juiste informatie op het juiste moment beschikbaar is.
• Rapporteren over de voortgang en het projectresultaat aan de Program Manager.
• Waar nodig bijdragen aan acquisitie en nieuwe projectkansen.

Je houdt overzicht over het geheel, maar weet ook wanneer je de details in moet duiken. De ene dag ben je bezig met een planning of klantvraag, de volgende dag los je een issue op dat onverwacht tijdens de uitvoering naar voren komt.

New-build & refit
De combinatie van new-build en refit maakt de rol afwisselend.

Bij een new-build project werk je vanaf de vroege bouwfasen mee aan een superjacht dat in de Nederlandse scheepsbouw wordt gerealiseerd. Deze projecten kunnen meerdere jaren duren en vragen om een lange adem, sterke planning en goed stakeholdermanagement.

Een refitproject is een heel andere dynamiek. In ongeveer twee tot drie maanden wordt een bestaand jacht aangepast, uitgebreid of voorzien van nieuwe AV/IT-systemen. De planning is strak, de belangen zijn groot en het werk kan plaatsvinden op verschillende locaties wereldwijd.

Je krijgt daardoor steeds te maken met andere projecten, teams, klanten en omstandigheden. Goed kunnen schakelen is daarom essentieel. Je moet makkelijk kunnen bewegen tussen verschillende onderwerpen, belangen en niveaus en tegelijkertijd het overzicht behouden.